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整合全产业链资源火器电子烟大力开拓国际业务
发布日期:2023-12-31 16:09:49      作者:  米乐官方

  一方面,国内监管趋严,竞争内卷加剧,尤其近两年来,头部电子烟品牌抢占市场的角逐赛十分激烈,渠道拥挤之下,许多品牌选择出海寻求新的机会。另外一方面,海外多个国家和地区对电子烟持开放态度,放宽了监管限制,也为电子烟出海提供了便利。

  据《2021电子烟产业蓝皮书》显示,2021年电子烟国内市场规模(零售)预计为197亿块钱,同比增长36%;全球市场规模(零售)预计为800亿美元,同比增长120%,三年复合增长率为35%。

  综合来看,中国电子烟品牌出击海外市场的时机已成熟,并且前景是十分值得期待的。出海的正式比赛即将来到,这也代表着电子烟出海企业到了比拼品牌的关键时刻。

  作为中国波顿集团旗下品牌,火器电子烟表示:开拓海外市场是今年重要的战略目标和思路之一,今后一段时间,国际业务也将成为火器电子烟最重要的发力点之一。

  在火器看来,相比于在海外开设电子烟门店,出海前期能够尝试两条腿走路,可优先走经销商渠道,这样不仅仅可以快速铺货,而且不需要投入太多的成本。事实上,当前中国电子烟品牌出海大多选择这一渠道,进而快速打开某一个地区和市场。

  对于缺乏海外经验的品牌来说,海外市场的挑战依然严峻,谁能够更快的发现问题,处理问题,才可能更快的抢占海外电子烟市场高地。在出海的机遇面前,如何融入本地市场、如何策划本地化运营、怎么样打造出海团队,对于火器电子烟而言,当下俨然成为了一道必答题。

  面对出海,火器早有布局。首先是在产品运营端。出海前期,火器通过对比各地市场政策和产品趋势,确定品牌基调,根据海外市场特色进行产品优化。其次是品牌的服务意识。火器认为电子烟品牌不仅要不断的提高品牌售前、售后等服务水平,也应该做好代理经销服务保障。最后也不得已提的是整合供应链,产能、质量、供应等一系列问题都要具备前瞻性战略。

  作为中国香精香料行业首家上市企业中国波顿集团旗下的电子烟品牌,火器在产品供应链方面拥有足够的优势,火器精准整合行业供应链优势资源,已成为集生产、研发、销售于一体的全产业链雾化品牌。

  借助波顿电子烟全产业链的布局,火器可以打造绝对的品牌产品差异化,在存量争夺中拥有矩阵优势。此外,经过近五年的发展,火器也曾于2020年开启了多品牌运营的模式,依靠优质的产品体验收获了一众忠诚度极高的用户群体。

  此外,海外消费市场和国内大有不同,看似表面都是电子烟产品,深层次上考验的却是品牌方对产品、技术及海外市场全方面的考量与把控,对产能和供应链要求很高。而作为供应链巨无霸品牌,火器拥有4万平方米高标准制造工厂,通过GMP、ISO9001、ISO14001、ISO13485等八大国际质量体系认证。资深研发团队达100余人,单日可以生产超70万支一次性电子雾化器。据了解,随着海外订单量增加,工厂所有标准生产线已全部投入使用。

  在海外,许多国家已经放宽了防疫限制。这也给了想要出海的电子烟企业一定的机会,目前多个头部电子烟品牌竞相入局,让现阶段中国电子烟行业的出海路变得更有看点,国内厂商摩拳擦掌,在海外争创下一个行业传奇。返回搜狐,查看更加多


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