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培训强技能 换季修内功 中国航油山西分公司航空加油站组织并且开展换季技能提升培训工作
发布日期:2024-01-08 08:49:23      作者:  米乐官方

  随着气温不断回升,太原迎来冬春季节交替,天气复杂变化,大风、沙尘、温差等问题显露,为做好此次冬春换季工作,确保安全生产保障及运行安全,提升员工业务技能,中国航油山西分公司航空加油站贯彻落实山西分公司换季工作要求,结合换季特点和工作实际及近期运作情况,积极开展换季培训工作。

  为增强全员安全意识,厚植“设备换季、思想先行”的工作理念,在此次培训过程中,航空加油站深入开展“防松懈、防麻痹、防自满”思想教育工作,组织全员学习近期行业内的各类不安全事件,对分公司《换季保障方案》、《极端天气保障方案》、《库区设备维修手册》和《罐式加油车维修手册》等进行同步培训学习,切实做到人员思想和设施设备同步换季。同时,持续细化“换季培训”清单,积极开展动员部署工作,使员工明确此次春季换季工作的目的和意义,牢固树立底线思维、极限思维,时刻绷紧安全生产这根弦,杜绝麻痹松懈思想。

  为了提高人员参训质量,确保培训效果,本次换季培训采取线下集中的方式来进行,覆盖全员,同时聘请专业修东西的人开展了针对上装、底盘的专业培训工作。航空加油站各班组以换季保养工作为契机,将员工培训融入到实际在做的工作当中,加大宣传动员部署,强化安全培训与考核,提高作业人员“主动安全”的意识和能力,切实将换季工作、岗前培训以及岗位复训有机结合,逐步提升全员设备维护操作能力及业务水平。

  此次培训将换季工作分为三个阶段全方面开展,即:制定方案、培训动员,落实方案、全面换季,总结经验、完善方案。换季内容最重要的包含呼吸阀、阻火器、加油接头滤网、液压油、防冻液、电路、气路、灭火器、发动机检查、变速箱等各方面,在此过程中严格按照“全面、精细、深入、彻底”的原则,结合疫情防控、安全生产、春季换季和《换季工作手册》等各项管理措施,制定了换季培训计划、换季内容、换季培训记录表、换季培训考核制度,确保换季工作有序开展。

  山西分公司航空加油站以此次换季工作为契机,将设备设施换季保养和员工业务技能培训有机结合起来,不仅排除了设备的安全风险隐患,也逐步提升了人员素质。下一步,航空加油站将以创新提升主题活动为新抓手、新载体,自加压力、创新奋进,做好换季工作,实际做到设备换季全面、深入、彻底、不留死角、不留隐患,为下阶段供油保障打下坚实的安全生产基础。(王泽鹏报道)


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