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学春联兴企业鼓干劲拼经济
发布日期:2024-03-06 14:13:17      作者:  米乐官方

  历史上的第一副春联,是后蜀皇帝孟昶写的“新年纳余庆,嘉节号长春。”从那以后,过年贴春联的习俗逐渐流行起来。宋代诗人王安石在《元日》中,这样记载当时人们过年贴春联的盛况:“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。千门万户曈曈日,总把新桃换旧符。”

  这里说的桃符,就是代指春联。一开始,春联还不是写在红纸上,而是刻在桃木上。中国民间传统文化认为,桃木有避邪的功能,所以古人在春节来临时为了祝春求福,往往在大门上挂一对桃符。时间长了,就演变成了写春联、贴春联的习俗。春联一般会用对仗工整、平仄协调、字数相同、结构相同的语句,寄予人们对新一年的美好期盼和衷心愿望。

  在四川中泽油田技术服务有限责任公司,也有一个关于春联的传统——每年新春临近之时,各个职能部门、基层单位都会写一副春联,表达对公司的祝福和对来年工作的期望。大家的春联各具特色,内容丰富、主题鲜明,既能切合当年生肖年的喜庆祥和气氛,又能将自身部门职能职责融入其中。

  “扎根元坝,奋战巴中,远征赣鄱大地,打造油服铁军;立足西南,放眼全国,深耕油气行业,铸就中泽品牌。横批:勇创辉煌。”这是中泽公司川东北工作部撰写的新春对联,得到了大家的广泛好评。

  川东北工作部作为公司在元坝气田的前哨站,在2022年元坝气田大检修期间,近两百位员工全过程参与了检修工程。在近一个月的时间里,他们夜以继日地奋战在检修工作现场,争分夺秒地完成检修任务。大大小小的设备旁,总能看见他们穿梭的身影。他们以不屈的意志克服疫情防控、高温限电等困难,昼夜奋战、争分夺秒。鲜红的工装被汗水浸出了白色的盐渍,豆大的汗水顺着脸颊流下都来不及擦。他们一心扑在各自的任务上,没有过多的豪言壮语,只有踏踏实实吃苦耐劳的无私奉献。最终,部门提前5天完成了8年来首次全面停产检修工作。

  在过去一年,由川东北工作部管理的江西管道项目的员工们,从四面八方汇聚江西,克服饮食、气候、语言等方面的差异,面对人生地不熟的陌生环境、风格迥异的管理模式,无论是在输气场站还是在长输管道,都严格履职尽责。大家认真完成业主方下达的各项指令,保质保量完成各项任务。他们不断的提高岗位技能,以赛促练,以练促学,学以致用。通过顽强的拼搏,项目团队取得了可喜的成绩,也为公司业务走向全国建设了新的优秀根据地。

  “以西南为根,思进思变思发展;依技术为枝,创新创效创一流。横批:实干兴企。”川西工作部的春联没有浮华的遣词造句,朴实地表达了实干派团队的工作思路和工作目标。2022年,川西工作部所管理的马井1脱硫站业务外包项目顺利启动。马井1脱硫站集采气、净化于一体,其生产的基本工艺、场站设备较川西片区其他项目而言更复杂,对操作人员的技能和技术方面的要求更高。为此,川西工作部在前期对22名大学生新员工做了为期一个月的理论培训和实操培训,提前带领员工前往川科一井实地观摩学习,采气树、水套炉、分离器、闪蒸罐、再生塔、地层水罐、预吸收塔……在生产的所有的环节进行认真实习。大家对现场生产设备的理解,从对图片、视频形式的抽象化理解更快地转变为了对实物的具象化理解。为保障马井1脱硫站安全生产平稳运行,川西工作部提前谋划,从元坝净化厂挑选了一批生产熟手,满足了熟手与新手的1:1配比,采气、净化均有专业的保障,有效促进公司员工队伍由技能操作向技术运行的转变。

  “蓝图再展,中华大地频传捷报;睿气无限,四川中泽再铸辉煌。横批:天高唯博。”中龙工作部带来的春联,饱含着对2023年的美好期待,充满着面对挑战与机遇的跃跃欲试。由于“三隆夹一凹”的构造格局,中江气田形成了致密砂岩气藏,导致生产维护过程中出现了井筒中油气水三相流动的积液诊断难度大和排液采气工艺适应性差两大难题。为解决生产难题,中龙工作部早在2021年便开始了技术革新和工艺优化,利用区域地质参数分析气井动态储量,结合气井井身结构和生产曲线,制定单井最优措施维护方法,运用现场采气技能,执行措施维护技术,根据现场生产曲线及时作出调整,以达到增产增效目的。最终,他们提交了科研成果《高含凝析油气藏低产低效井增产维护技术》。在中龙工作部所管理的江沙206-6HF井,原日产400立方米,在引入增产维护技术后,成功将该井增产至2600立方米/天,月增产达到6万立方米以上,该成果也获得了成都市高新区第四届创新创客比赛二等奖。2022年,中龙工作部所在的中江气田天然气产量突破15亿立方米。

  “披星戴月,播撒大漠情怀,不惜人生塞外;战天斗地,书写塔河篇章,尽展中泽风采。横批:壮志展宏图。”新疆指挥部作为公司实施“立足西南,开拓西北”发展的策略的桥头堡,是推进“在新疆再造一个中泽”发展目标的排头兵。2022年,为减少疫情对生产安全和员工生活的影响,坚守在塔河油田的新疆指挥部主动出击,克服生活生产物资匮乏、人员不能到位等困难,保供应、保生产、保设备、保安全、保稳定。进入冬季前,项目组织抽调管理人员、岗位员工8人成立临时维护班组,发挥“大兵团”作战的优势,集中对站内阀门来维护保养583台,对各类电机加注润滑脂32台,恢复完善设备、管道保温13处,整改冬季生产隐患21项,清理阻火器6个,为业主方冬季安全生产保驾护航。同时,为保障各项防疫措施落实到位,项目抽调3人成立疫情防控专班,把“石油红”换装成“志愿白”,投身在疫情防控一线。他们严格落实桥头堡大门和基地管理规定,对外来人员实施无接触管理,派专人负责核算检验测试采样,并每日做好环境消杀、测温、扫场所码等工作。新疆指挥部全体员工在酷暑、极寒的恶劣天气下,与身边的队友携手奋斗,为国家能源事业奋勇拼搏。

  2023年,是学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”承上启下之年。对于中泽公司来说,也是他们进入新阶段、实现高水平质量的发展、推进建设区域一流油服企业的转折时期。公司CEO李祥昌表示,要不断强化政治学习和责任担当,在公司董事会的坚强领导下,凝聚共识、守正创新、扎实推进各项年度工作,全面开启公司高水平质量的发展新篇章,为国家能源安全事业、川渝“气大庆”和西南油气田“双百亿”建设,作出新的、更大的贡献。(刘海天、曾丽)


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